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“教师成长记录袋”不妨一试

2017年05月17日 08:09:18 来源:草河城中心校转载 访问量:43
    在学校管理过程中,塑造一支高素质的教师队伍是提升学校核心竞争力的关键。然而,如何塑造一支高素质的教师队伍呢?我校在教师队伍建设中,采用了“教师成长记录袋”的方式,取得了一定成效。“教师成长记录袋”是一种教师主动参与的全面记录教师成长历程的过程性评价机制,其内容可以涉及教师的教学计划、精彩案例、教学中的感人故事、教育随笔、读书心得、多媒体课件、研究课题、教育教学成果等。总之,只要是教师在教育教学中真实感受到的,以及对以往教学的一种超越或进步都可以纳入其中。具体做法包括以下几个方面:

    首先,树立明确的目标。在教师队伍建设中,要让每一位教师明白“教师成长记录袋”的评价方式不是为了考核教师,而是为了每一位教师能够快速成长起来,成为学校教育的栋梁和中坚力量,成为学生心目中的良师益友,成为同行心中的楷模,以此来调动教师的积极性,主动参与到“教师成长记录袋”的评价中来,自觉地提高自身素质。

    其次,建立良性的运行机制。学校对教师的传统考核方式,之所以造成教师的倦怠,不能使教师快速成长,是因为那些考核的形式拘泥,把教师当成了被考核者,打击了教师的自律性和自省性。所以,“教师成长记录袋”要信任每一位教师,给教师充分发展的空间,自愿主动地完成一些作品,然后放入“教师成长记录袋”中。教师也可以随时查看自己的成长轨迹,回顾自己的成长历程,不断反思和提高自己的专业素质。

    其三,为教师建立“教学→反思→提高”的成长机制。我们坚持让教师站在教学实践和教科研的舞台上历练,以活动为主渠道,不断加快教师专业化专长的进程。比如我校“降低难度,放慢进度,减缓坡度,延长学时,加强补差,循序渐进”的24字教改方针制定以来,并未落到教学实处,甚至有些教师连这24个字也说不清楚。针对这一现状,我们教研室开展了“说一说,做一做,评一评,思一思,改一改”的活动。通过类似的教学实践活动,广大教师清楚地认识了自己教学工作中的不足,大胆地改革教学方法。在这样不断往复循环的过程中,全面提高了整个教师队伍的素质。

    最后,确立积极的评价体系。“教师成长记录袋”很有必要确立一个积极有效的评价体系,以促进教师的成长。首先,学校领导要相信教师的能力,放手让教师自己去做,以专家引领和机构调控为主,而不具体介入到每位教师的教学环节和内容中;其次,“教师成长记录袋”的评价是以教师自评和互评为主、学校相关机构调控的体系。我们鼓励教师的自省和反思,学校教研室或其他机构主要负责定期召开反思和交流等活动,引导教师进行自评、互评,充分发展教师自省的意识和能力。在反思中如遇到问题或困惑,可以向专家请教,反之专家也可以在适当的时候对个别教师加以指点,或者以抽查的方式调控教师的发展状况,指导教师改进自己的行为。只有这样,才能调动起教师的积极性,使“教师成长记录袋”走向健康、积极的轨道。
编辑:左丙仁
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